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管安全是在積德 [2017/5/10]
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俗話說得好，救人一命勝造七級浮屠�；蛟S我們管安全沒能直接體現出來，但從長遠來說我們把安全管好了，把安全管嚴了，把風險控制在隱患形成之前，樹立把隱患當事故這種高度，人人自危，對安全如履薄冰，小心翼翼，人人不出事故，人人都成為企業的本質安全型員工。全民參與，全力以赴，積極熱心指出人的不安全行為和物的不安全狀態，以及管理的缺陷，為社會盡到應有的安全責任。那我們自身和社會就少了很多不該出的事故，人民的生命和財產損失就降到最低。多少家庭不因慘痛的教訓付出代價，無形中為社會的穩定做出了貢獻。嚴是愛，寬是害，管理松懈了對是安全的及其不負責任，任由事態的發展，縱容不安全行為，不采取有效手段，不采取積極措施，那不只是對自己和家庭的不負責，也是對社會和政府的不負責。多少人都抱著事不關己、高高在上的心態處理一切，對自己的本職工作履職不到位，嚴重失職不作為，這是對自己生命價值的不負責任，同時浪費時間，在工作中對別人的安全指責進行挑撥離間，阻礙別人工作，誤導他人，最終被淘汰成為企業的蛀蟲。
一滴污水可以把一杯清水變成渾濁，但一滴清水卻難以使一杯污水變成一杯清水，當憑個別人的力量無法改變現有的狀況，要盡可能發動群眾力量，齊抓共管，營造安全氛圍，人人都從要我安全向我要安全轉變，那么安全工作就能取到抱團取暖的效果，大家共享安全環境。安全管理工作任重道遠，只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。隨著安全形勢的進一步嚴峻，我們作為安全管理人員更應該嚴格要求自己，嚴格執行各項規章制度，做到一視同仁，公平、公開、公正，在我國人情社會這個大環境下，倘若安全管理都出于人情來管理，出于以人為本，過于強調人員在企業的穩定，對其管理松懈，出現問題不嚴格嚴肅處理，對于知錯不改類型的過于強調教育為主，那么最終害的還是他們自己和他們的家庭，同時企業和社會也要為此付出代價。對于安全管理，我們缺的不是制度，缺的是嚴格執行，要不怕得罪人，敢于批評指正和處罰，不在人情上給予照顧，要知道得罪人最終也是在為他們好，對他們負責任。一次處罰勝過十次的教育，只有制度才能把人管理好，才能服人。（龍巖公交 修文明） |
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